分類ストラテジ系 » 企業活動 » 経営・組織論新しい試験2-1 経営戦略年度令和7年度の100問の一覧
企業経営の中核となる考え方を，ミッション，ビジョン，バリューの三つに分けて示す場合，ビジョンとして示すものとして，最も適切なものはどれか。
正解と解説
正解：イ
ア× 企業の存在意義や使命はミッションです。ビジョンは、それをふまえた将来のありたい姿です。
イ○ 正解 存在意義や使命をふまえた「ある時点でのありたい姿」がビジョンです。
ウ× 戦略を実現するための業績管理指標は、KPI（重要業績評価指標）です。
エ× 戦略を実現するために重要となる成功要因は、CSF（重要成功要因）です。
解説
MVVは、企業経営の中核となる考え方をミッション・ビジョン・バリューの3つに分けて示す枠組みです。ミッションは企業の存在意義や使命、ビジョンはその使命をふまえて目指す将来の姿、バリューはそのために大切にする価値観や行動の基準です。
ビジョンは「ある時点でのありたい姿」で、ミッション（存在意義・使命）を土台にするものです。ITパスポートのシラバスも、ビジョンを「企業のありたい姿」と説明しています。業績管理指標や成功要因は、戦略を実行に移すときの道具で、MVV には入りません。
教科書 2-1この問題の知識
経営戦略は、会社が何のために在るかから始まり、自社を分析し、どの市場でどう戦うかを決め、数字で追えるようにするまでの判断です。MVV、SWOT・VRIO、PPM、アライアンスとM&A、ニッチ戦略とブルーオーシャン戦略、バランススコアカードとKGI・KPI、VE、クラウドファンディングまでを、公開問題を解ける形でまとめます。
この節で扱うこと：経営戦略の策定・全体戦略の策定・ビジネス戦略の策定
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出典：IPA「ITパスポート試験 公開問題」令和7年度 問29。問題文と選択肢は改変せずに引用しています（表・図は文字に書き起こしたもの）。正解は IPA 公表の解答例によります。