分類マネジメント系 » プロジェクトマネジメント » プロジェクトマネジメント新しい試験5-1 プロジェクトマネジメント年度令和5年度の100問の一覧
プロジェクトマネジメントでは，スケジュール，コスト，品質といった競合する制約条件のバランスをとることが求められる。計画していた開発スケジュールを短縮することになった場合の対応として，適切なものはどれか。
正解と解説
正解：ア
ア○ 正解 人などの資源を追加すれば、作業する力が増えます。そのぶんコストは増えますが、期日を守るために受け入れます。
イ× 高機能化すると作る機能が増え、作業の量が増えます。スケジュールはさらに苦しくなります。
ウ× スコープを広げると、作る成果物と作業が増えます。短縮とは逆の方向です。
エ× メンバーを減らすと、作業する力が減ります。同じ量の仕事に、より長い期間がかかります。
解説
スケジュール・コスト・品質は引っ張り合う関係にあり、1つを動かせばほかに影響が出ます。スケジュールを縮める手には、作業の量を減らす、作業する力を増やす（資源の追加）、順に行う予定だった作業を並行して進める、などがあります。
この問題では、4つの対応が作業の量と力をどう動かすかを見ます。スケジュールを縮めるときは、資源を追加し、コストの増加を受け入れて期日を守ることを検討します。高機能化とスコープの拡大は作業を増やし、メンバーの削減は力を減らすので、どれも期日を守る方向に働きません。
教科書 5-1この問題の知識
プロジェクトは、目的と期限がある1回限りの仕事です。プロジェクト憲章とステークホルダ、スコープとWBS、変更管理委員会、アローダイアグラムとクリティカルパスの計算、人日と進捗の計算、会議と教訓の残し方までを、公開問題を解ける形でまとめます。
この節で扱うこと：プロジェクトマネジメントの目的と考え方
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出典：IPA「ITパスポート試験 公開問題」令和5年度 問45。問題文と選択肢は改変せずに引用しています（表・図は文字に書き起こしたもの）。正解は IPA 公表の解答例によります。