分類マネジメント系 » プロジェクトマネジメント » プロジェクトマネジメント新しい試験5-1 プロジェクトマネジメント年度令和6年度の100問の一覧
システム開発プロジェクトにおいて，新機能の追加要求が変更管理委員会で認可された後にプロジェクトスコープマネジメントで実施する活動として，適切なものはどれか。
正解と解説
正解：ア
ア○ 正解 新機能を加えると作る成果物と作業が変わるので、まず WBS を直します。直した WBS をコストの見積りの根拠として渡すまでが、スコープの仕事です。
イ× 必要なスキルを確かめてチームの能力を上げるのは、資源の管理の仕事です。
ウ× 変更された WBS からスケジュールを作り直すのは、スケジュールの管理の仕事です。
エ× 要員の充足を確かめて外注を考えるのは、資源の管理の仕事です。
解説
途中で範囲や仕様を変えたいという変更要求は、変更管理委員会が影響を見て承認か却下を決めます。承認されたあとは、それぞれのマネジメントが自分の受け持ちを直します。
この問題は、承認後の4つの活動を受け持ちで見分けます。承認後にスコープのマネジメントが行うのは、WBSを変更し、コストを詳しく見積もるための情報として渡すところまでです。スキルを確かめてチームの能力を上げる、要員の充足を確かめて外注を考えるのは資源の管理、スケジュールの作り直しはスケジュールの管理の仕事です。
教科書 5-1この問題の知識
プロジェクトは、目的と期限がある1回限りの仕事です。プロジェクト憲章とステークホルダ、スコープとWBS、変更管理委員会、アローダイアグラムとクリティカルパスの計算、人日と進捗の計算、会議と教訓の残し方までを、公開問題を解ける形でまとめます。
この節で扱うこと：プロジェクトマネジメントの目的と考え方
Udemy の ITパスポート講座を、受講者数・★評価・口コミで比べたページです（広告を含みます）。
過去問教科書の一覧（現行の試験の順）教科書の一覧（新しい試験の順）
出典：IPA「ITパスポート試験 公開問題」令和6年度 問52。問題文と選択肢は改変せずに引用しています（表・図は文字に書き起こしたもの）。正解は IPA 公表の解答例によります。