分類マネジメント系 » プロジェクトマネジメント » プロジェクトマネジメント新しい試験5-1 プロジェクトマネジメント年度令和7年度の100問の一覧
変更管理委員会が設置されているプロジェクトで変更要求が発生した場合の記述として,最も適切なものはどれか。
正解と解説
正解:イ
ア× 委員会は発注者やプロジェクトマネージャなど、プロジェクトのステークホルダで構成します。関係のない第三者が審議するのではありません。
イ○ 正解 委員会は変更がコストや期日に与える影響を見て判断します。影響が大きければ、それを理由に却下してかまいません。
ウ× スコープが変わる変更も審議の対象で、承認することもできます。スコープが変わらない範囲に限る決まりはありません。
エ× 審議するのは委員会です。すべての変更要求をプロジェクトマネージャが先に承認する、という手順にはなりません。
解説
変更管理委員会は、変更要求を審議する場です。発注者やプロジェクトマネージャなど、そのプロジェクトのステークホルダで構成し、変更がコスト・期日・品質に与える影響を見て承認か却下を決めます。
この問題では、委員会の構成・判断の理由・受け付ける範囲・手順の4つを確かめます。コストが増える、期日が延びるという理由で却下してよいのが、影響を見て決める委員会の役目です。スコープが変わる変更も審議でき、プロジェクトマネージャの事前承認をはさむ手順もありません。
教科書 5-1この問題の知識
プロジェクトは、目的と期限がある1回限りの仕事です。プロジェクト憲章とステークホルダ、スコープとWBS、変更管理委員会、アローダイアグラムとクリティカルパスの計算、人日と進捗の計算、会議と教訓の残し方までを、公開問題を解ける形でまとめます。
この節で扱うこと:プロジェクトマネジメントの目的と考え方
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出典:IPA「ITパスポート試験 公開問題」令和7年度 問40。問題文と選択肢は改変せずに引用しています(表・図は文字に書き起こしたもの)。正解は IPA 公表の解答例によります。

