令和5年度 ITパスポート 問33 解説｜部品の発注時期（MRP）

解説

MRP（資材所要量計画）は、製品の生産計画から部品ごとに「いつ・いくつ要るか」を出し、手持ちの在庫と調達にかかる期間を差し引いて、発注の量と時期を決めるやり方です。部品ごとに在庫が足りなくなる週を出し、そこから調達期間だけさかのぼった週が発注の期限です。部品が2種類あるので、両方を出して早いほうが答えになります。

製品Aは2週目から毎週40個作ります。部品aは1個に2個なので毎週80個、部品bは1個に1個なので毎週40個を使います（部品bの所要数量は表では隠れていますが、こうして求まります）。

部品a（毎週80個使う・調達期間1週間）
1週目　250（使用0）
2週目　250－80＝170
3週目　170－80＝90
4週目　90－80＝10
5週目　10では80に足りない → 5週目の初めに納品が要る
発注の期限　5－1＝4週目
部品b（毎週40個使う・調達期間2週間）
1週目　150（使用0）
2週目　150－40＝110
3週目　110－40＝70
4週目　70－40＝30
5週目　30では40に足りない → 5週目の初めに納品が要る
発注の期限　5－2＝3週目
両方に間に合う期限　4週目と3週目の早いほう → 3週目

1回の発注数量（150個・100個）は、どちらも1週分の使用量より多いので、いつ発注するかには影響しません。