分類マネジメント系 » プロジェクトマネジメント » プロジェクトマネジメント新しい試験5-1 プロジェクトマネジメント年度令和5年度の100問の一覧
システム開発のプロジェクトマネジメントに関する記述a〜dのうち，スコープのマネジメントの失敗事例だけを全て挙げたものはどれか。
a 開発に必要な人件費を過少に見積もったので，予算を超過した。
b 開発の作業に必要な期間を短く設定したので，予定期間で開発を完了させることができなかった。
c 作成する機能の範囲をあらかじめ決めずにプロジェクトを開始したので，開発期間を超過した。
d プロジェクトで実施すべき作業が幾つか計画から欠落していたので，システムを完成できなかった。
正解と解説
正解：エ
ア× どちらもスコープの失敗ではありません。a は人件費を少なく見積もったコストの失敗、b は期間を短く設定したスケジュールの失敗です。
イ× c は○ですが、b は期間の設定を誤ったスケジュールの失敗です。d が抜けています。
ウ× d は○ですが、b はスケジュールの失敗です。c が抜けています。
エ○ 正解 c は作る機能の範囲を決めずに始めた失敗、d はやるべき作業が計画から漏れた失敗で、どちらもスコープのマネジメントの失敗です。
解説
スコープは、プロジェクトが作る成果物と、それを作るために必要な作業の範囲です。スコープのマネジメントでの失敗は、範囲を決めずに始めるときと、やるべき作業が計画から漏れるときに起きます。
この問題では、a〜d の失敗の原因が「何を決めそこねたか」を見ます。a は人件費の見積り（コスト）、b は期間の設定（スケジュール）の失敗です。範囲を決めずに始めた c と、作業が計画から漏れた d が、スコープのマネジメントの失敗なので、c，d です。
教科書 5-1この問題の知識
プロジェクトは、目的と期限がある1回限りの仕事です。プロジェクト憲章とステークホルダ、スコープとWBS、変更管理委員会、アローダイアグラムとクリティカルパスの計算、人日と進捗の計算、会議と教訓の残し方までを、公開問題を解ける形でまとめます。
この節で扱うこと：プロジェクトマネジメントの目的と考え方
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出典：IPA「ITパスポート試験 公開問題」令和5年度 問54。問題文と選択肢は改変せずに引用しています（表・図は文字に書き起こしたもの）。正解は IPA 公表の解答例によります。