分類マネジメント系 » プロジェクトマネジメント » プロジェクトマネジメント新しい試験5-1 プロジェクトマネジメント年度令和8年度の100問の一覧
システム開発のプロジェクトマネジメントにおけるWBSの説明として，最も適切なものはどれか。
正解と解説
正解：ウ
ア× クリティカルパスは、WBS の作業に順番と日数をつけたあとで見つかる経路です。WBS はその上の作業だけでなく、すべての作業を書きます。
イ× 予定開始日と予定終了日を決めるのはスケジュールです。WBS は作業を分解した一覧で、作業ごとの開始日や終了日を決めるものではありません。
ウ○ 正解 すべての成果物を作るための作業を、階層的に分解して書き出したものが WBS です。
エ× 使うツールは作るものではないので、スコープにも WBS にも入りません。
解説
WBS（Work Breakdown Structure）は、スコープ（作る成果物と、それを作るための作業）を、実際に割り振れる大きさの作業まで階層的に分解して書き出したものです。WBS は「何をするか」を分解した一覧で、開始日や終了日を決めるのはスケジュールの役目です。
この問題では、4つの説明が WBS そのものか、別のものかを見ます。WBSは、すべての成果物を作るための作業を、漏れなく階層に分解したものです。クリティカルパス上の作業だけでは全部になりませんし、予定開始日と予定終了日を決めるのはスケジュール、使うツールの一覧は WBS の中身ではありません。
教科書 5-1この問題の知識
プロジェクトは、目的と期限がある1回限りの仕事です。プロジェクト憲章とステークホルダ、スコープとWBS、変更管理委員会、アローダイアグラムとクリティカルパスの計算、人日と進捗の計算、会議と教訓の残し方までを、公開問題を解ける形でまとめます。
この節で扱うこと：プロジェクトマネジメントの目的と考え方
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出典：IPA「ITパスポート試験 公開問題」令和8年度 問39。問題文と選択肢は改変せずに引用しています（表・図は文字に書き起こしたもの）。正解は IPA 公表の解答例によります。