分類ストラテジ系 » 経営戦略マネジメント » ビジネス戦略と目標・評価新しい試験2-1 経営戦略年度令和8年度の100問の一覧
製品やサービスの価値を機能とコストの関係で把握し，価値の向上をはかる“バリューエンジニアリング”という手法がある。バリューエンジニアリングにおける価値，機能，コストの関係性を示すものとして，適切なものはどれか。
正解と解説
正解：イ
ア× 機能が増えると価値が上がり、コストが増えると価値が下がる向きは合っていますが、分母に機能が入っているので機能とコストの比になっていません。値はいつも1未満で、たとえば機能だけを2倍にしても価値は2倍になりません。VEの定義の式ではありません。
イ○ 正解 価値は機能をコストで割ったものです。機能が上がるか、コストが下がれば価値が上がります。
ウ× 掛け算だと、コストが増えるほど価値が上がってしまいます。コストを抑えて価値を高めるVEの考え方と逆です。
エ× 分子と分母が逆です。この式では、機能が上がると価値が下がり、コストが上がると価値が上がってしまいます。
解説
バリューエンジニアリング（VE）は、製品やサービスの価値を、それが果たす機能と、そのためにかかるコストの比で表し、価値を高める手法です。同じ機能をより安く実現する、同じコストでより多くの機能を実現する、のどちらも価値の向上になります。
式は「機能が増えると価値が上がり、コストが増えると価値が下がる」形でなければなりません。価値＝機能／コスト。機能は分子、コストは分母です。この向きを確かめると、機能×コストと、コスト／機能は、どちらもコストを上げると価値が上がってしまうので外れます。機能／（コスト＋機能）は向きこそ合っていますが、分母に機能が混ざっていて機能とコストの比になっておらず、VEの定義の式ではありません。
教科書 2-1この問題の知識
経営戦略は、会社が何のために在るかから始まり、自社を分析し、どの市場でどう戦うかを決め、数字で追えるようにするまでの判断です。MVV、SWOT・VRIO、PPM、アライアンスとM&A、ニッチ戦略とブルーオーシャン戦略、バランススコアカードとKGI・KPI、VE、クラウドファンディングまでを、公開問題を解ける形でまとめます。
この節で扱うこと：経営戦略の策定・全体戦略の策定・ビジネス戦略の策定
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出典：IPA「ITパスポート試験 公開問題」令和8年度 問7。問題文と選択肢は改変せずに引用しています（表・図は文字に書き起こしたもの）。正解は IPA 公表の解答例によります。